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微认可,不仅实现了对每一个目标的过程追踪和闭环管理,更能记录和量化过程贡献,将OKR与员工激励完美结合,让企业轻松高效落地OKR。
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微认可,不仅实现了对每一个目标的过程追踪和闭环管理,更能记录和量化过程贡献,将OKR与员工激励完美结合,让企业轻松高效落地OKR。
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搭建公平透明的OKR落地平台,创建良好的沟通协同机制
以积分为载体去记录和量化OKR实施过程中的贡献和价值
用鲜活的符号去表彰,用即时的认可去激励主动做事的人
一. OKR目标设定
首页的OKR管理模块可以快速进入个人当期OKR
系统即时提醒员工设定OKR
可随时查看他人OKR
电脑端、手机端都可以快速规范填写个人OKR
公开透明
快速查看他人OKR情况
查看个人往期OKR情况
便捷规范
根据需要随时设置填写规范
可以设置上级审批流程和辅导建议
自动提醒
系统自动定时提醒,方便规定填写时间
二. 过程反馈与激励
定期反馈工作进展,填报当前进度、完成情况,以及需要协助支持的事宜
上级根据当前进展,在规定积分范围内进行即时反馈和积分奖励
灵活反馈
灵活定义进度反馈
系统提醒员工快速反馈进展
即时激励
将OKR与员工激励完美结合
记录和量化过程贡献
通过时间轴的方式记录工作过程
过程奖励积分可参与最终的积分评定
三. 结果复盘
结合系统完成情况和过程记录进行系数评定(个人季度OKR完成系数自评,领导线上打分,组织最终评定)
批量导入系数,系统自动生成积分公开表彰OKR优秀团队和个人,给予荣誉和积分激励
评定有依据,结果有应用
可调取过程所有数据作为评定依据
OKR评分结果与个人的积分福利挂钩
OKR评分结果用于后续人才晋升、评选机制
荣誉表彰,柔性激励
树立标杆榜样,激发全员动力
对规定OKR积分量化体系进行补充,鼓励设置更有挑战的目标
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