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企业文化落地
文本化
可即时便捷融入企业文化的激励手段
企业文化不只是墙上的口号，更是全体员工共享的目标与行为观念
文化不是孤立存在的，文化体现在组织成员的行动之中
每一次认可，都是一个好故事，以自身行为践行企业文化的员工应该被即时认可
企业文化文本化 企业文化目标
企业制度化 绩效考核制度
制度化
公平有效衡量文化价值观的评价方式
我们只能通过人的行为来判断他的价值观，没有办法看到他真正的内心
评价员工文化价值观的标准，应该用具体的行为来描述，符合标准的行为都应该被记录
看起来很虚的价值观应该被客观衡量，并与员工考核制度直接挂钩
仪式化
有趣有爱传播企业文化的宣传载体
企业文化形成的过程可能比结果更重要
通过可视化的做法展示出来，从内心到行为，将企业文化实实在在体现在企业运作之中
一套有效的载体，把组织的文化固化下来，传播起来，弘扬下去
企业仪式化 传播企业文化
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用认可激活企业文化潜能

提炼文化倡导行为，设计荣誉徽章

把抽象的企业文化设计成可用于激励表彰的徽章，用来表彰员工日常工作中践行文化的行为，帮助员工更加形象、具体的理解企业文化，让企业文化内存于心，外化于行
企业文化倡导行为
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开放全员认可权限，表彰正向行为

将激励的权限授权给全员，当员工有正向行为的时候可以即时得到上级、下级，本部门、跨部门所有领导、员工的认可
文化激励行为
员工激励
员工认可
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创建公开透明环境，弘扬企业文化

打造企业内部社交圈，创建公开透明环境，激发员工的善意与潜能，对被认可的行为进行点赞、评论、打赏、分享，弘扬企业文化，不断强化员工行为
弘扬企业文化
文化公开透明
强化员工行为
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运用大数据智能筛选，树立标杆榜样

采用公平的积分量化机制，多维度衡量行为价值。由系统大数据算法，筛选并推荐标杆行为，树立文化行为榜样，提升全员工作热情和动力，激发组织活力
梳理标杆榜样
积分量化机制
激发组织活力
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