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基于积分的绩效管理
微认可打破常规的绩效管理模式，帮助企业搭建“成长分+动作分+结果分“的三维评价体系，有效量化员工的价值创造，强调综合表现与发展潜力，以积分结果进行科学公平的价值分配，驱动员工积极投入价值创造
绩效管理新模式
积分绩效管理解决方案

工作分解

源于战略，基于职责

工作分解——源于战略，基于职责

本环节重点是对目标岗位的关键行为进行分解与提取，聚焦形成定制化的动作积分项。从两个方向进行：
从上至下将公司的目标和战略层层分解
从下至上基于岗位职责要求，与组织战略进一步对齐与响应
定制化动作积分项
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价值提取

设置标准，明确分值

价值提取——设置标准，明确分值

与实际业务充分磨合调试，进一步明确各积分项的具体标准、标准分值和计算规则，建立兼具战略性与可操作性的定制化积分体系
与实际业务充分磨合调试，进一步明确各积分项的具体标准、标准分值和计算规则，建立兼具战略性与可操作性的定制化积分体系
定制化绩效管理积分体系

平台上线

实时呈现，动态更新

平台上线——实时呈现，动态更新

将积分标准导入系统平台，可以在微认可平台上实现动态更新，管理者通过积分总包高效规划，员工参照积分标准做到步调一致、高效执行
绩效管理系统平台

平台上线

实时呈现，动态更新

员工完成规定动作即可发起申请，引导员工主动关注工作要求，实现自我管理
员工自我管理

平台上线——实时呈现，动态更新

将积分标准导入系统平台，可以在微认可平台上实现动态更新，管理者通过积分总包高效规划，员工参照积分标准做到步调一致、高效执行

员工完成规定动作即可发起申请，引导员工主动关注工作要求，实现自我管理
绩效实时呈现
管理动态更新
积分标准导入系统
绩效管理
绩效执行
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柔性管理

关注过程，激发活力

柔性管理——关注过程，激发活力

微认可提供公开表彰、排行pk等一系列行之有效的非物质激励工具，为管理者树立起认可员工、鼓励员工、及时反馈的管理意识
微认可提供公开表彰、排行pk等一系列行之有效的非物质激励工具，为管理者树立起认可员工、鼓励员工、及时反馈的管理意识
绩效柔性管理
绩效认可
绩效激励
员工鼓励

机制设计

多元应用，打通循环

机制设计——多元应用，打通循环

积分是对员工行为、成长与成果的显性化，也由此成为衡量员工价值贡献的重要指标。企业可根据实际情况，选择将积分直接或者间接应用嵌入人力资源管理的各模块，建立充满活力的价值循环
积分是对员工行为、成长与成果的显性化，也由此成为衡量员工价值贡献的重要指标。企业可根据实际情况，选择将积分直接或者间接应用嵌入人力资源管理的各模块，建立充满活力的价值循环
绩效机制设立
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沉淀价值

挖掘数据，持续提升

沉淀价值——挖掘数据，持续提升

通过员工积分数据的挖掘与分析，企业可以实现多维度的数据分析，进而进行人才盘点、工作安排合理度分析等，为人力资源效能的整体提升奠定基础
通过员工积分数据的挖掘与分析，企业可以实现多维度的数据分析，进而进行人才盘点、工作安排合理度分析等，为人力资源效能的整体提升奠定基础
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员工积分分析
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